“幸福是奋斗出来的” 他们在蜜雪冰城完成“逆袭”

现如今的黄金时代，是“可为”的时代，越来越多的年青人，正把一生的宿命牢牢地掌控在她们手上。

有这样一群人，她们岁数不大、想法扎实、踏实肯干，在妮娜春城这个创业者平台不懈努力奋斗出了属于她们的精彩一生，闪耀着新黄金时代青年身上应该有的是光芒。

从理工学院大学生到店面转投商

侯晓琪今年28岁，正到了双亲发问的岁数，但对于她来说，更期望用双脚为双亲挡雨，“那时我能定期给双亲辛卡，除了余力为她们置办日常生活里的日常所需。在双亲眼中，我也是能自食其力的大人了，她们也相信我有能力变得更强大。”侯晓琪凭借她们的不懈努力，短短几年时间，完成从普通理工学院大学生到保有30余家妮娜春城店面转投商的身份蜕变。

2015年，侯晓琪毕业于江西财副经理工学院，第一份工作是会计，考虑到薪资、租房和前景等问题，就辞职回老家山西了。侯晓琪琢磨了一阵，在岳佳综店里看到了商机。每天上班的时候，侯晓琪总会路过理工学院旁边的妮娜春城，点上一杯网红海产品炸鸡，便宜好喝是她的第一印象。观察了一段时间后，侯晓琪发现店面营生始终都极好，这坚定了她转投展店的信心，并且她指出经营饭堂的经验也有助于开岳佳综店，因而拨通了转投热线，期望可以开一家妮娜春城。

侯晓琪指出，妮娜春城优势明显，首先是国际品牌在大众认知度高、产品性价比高，其次是供应链完备、转投流程清晰，第三是前期投入有保障，除了专职人员辅导展店。经过半年多考察与实地探访，侯晓琪一边做饭堂谋生，一边抽空选址，最终下定决心在步行街的主入口开首门市，抱着试一试的心态向公司总部提交申请，没想到审核透过了。

2019年7月底，侯晓琪的首门市面开张。开业第一周，侯晓琪得到了极好的反馈，过了前三天的试营业期，后续几天高峰期的手忙脚乱，竟然让她有了无以追念的快乐。做妮娜春城是我未来发展的方向，踏踏实实做下去，我相信她们一定有投资回报。”侯晓琪说。

“随着规模扩大，成本始终在降低，销售额始终在提高。”目前，侯晓琪开了32门市，虽然因为疫情受到一定影响，但整体销售额要比去年还提高了30%有余。侯晓琪的目标是开100门市，但她也懂得超前的道理，比起加速扩张她们的店面，她更期望她们能沉下苦心学习更多。

“妮娜春城为转投商考虑了很多，包括促销活动、市场规划、副经理巡场等创新模式，都让我能加速提高经验。除此之外，我们有时候会去工厂参观，也会有管理类型的专业培训，还会有专门的副经理来做业务辅导，这些都让我加速成长。”对于侯晓琪来说，妮娜春城切合实际的帮助，也是她能改变宿命的因素之一。

创业者之初，相对保守的双亲觉得侯晓琪在“瞎折腾”，即便帮衬着出了首门市的部分资金，但总是指出小孩子做营生就是“过家家”，并不觉得她会成功。直到有一天，侯晓琪领着家人去店面门口逛逛，爆发式的客流量打消了双亲的顾虑，母亲还说再多投几门市试一试。

从26岁到28岁近两年的时间，侯晓琪那时已经管理了100多位雇员，她用双脚让每一位雇员日常生活指数更高，做她们坚实的后盾，让她们实现自身能力和价值观的提高与转变。“营业员们都太辛苦了，我期望透过在妮娜的不懈努力奋斗，大家都能有盐山，上班就能回家享受日常生活。”侯晓琪说。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。侯晓琪指出，宿命是抓在她们手上的，虽然创业者路上，有人质疑，有人打击，但只要不懈努力，投资回报就一定会出现。

“展望未来，美好就在眼前”

“十年前，我都不曾想过，会保有那时的日常生活。”1986年出生的王弘祥，只有初中文凭，但他透过不懈不懈努力，现如今已经成为保有着32家妮娜春城转投店的转投商。

王弘祥退伍之后在好友的推荐下，他下定决心转投妮娜春城。一原因在于转投费用门槛不高，除了专职人员辅导，二原因在于好友早期投资妮娜春城，也确实是有着不少收获。

透过转投考试、面试、专业培训，敲定位置、搞定装修，2018年，王弘祥的首门市，在烟台一所学校内开起来了。正是这家承载着梦想和期望的店面，给王弘祥的宿命，打开了一扇窗。一开始，营生果然如想象中一样红火。但学校店也有弊端，学生寒暑假时期，店面就会受影响。

因而，王弘祥下定决心把新店面开在步行街。有一天，王弘祥在好友圈看到甘肃银川的一个步行街人来人往热闹非凡，就赶紧让好友留心那边有没有同国际品牌的转投店。几经周折之后，开起了首家步行街店。

王弘祥始终坚信美好是不懈努力奋斗出来的，也因而始终在不懈努力。一路摸爬滚打下来，他开了32门市面，分布在烟台、江苏、甘肃、甘肃，其中不少店都曾被评为明星店面。“每个月公司总部会从食做餐标准、品安全、收银服务、维修保养等方面综合打分。总分100分，有个店甚至得过99分。”他说，“获评明星店面，不仅有经济上的奖励，更重要的是对整体经营的认可。”

王弘祥的每门市都是营业员合伙人制度，营业员出资并占有一定股份，除了有工资还能领分红。王弘祥算了算，那时在他店里就业的人已经有140余人，其中年收入在30万元以上的有20余人。

经过多年的积累，王弘祥本人经济实力也有很大提高，添置了房产，还买了两辆车。接下来，他还计划成立公司，在运营上进一步规范，特别是考虑到店面大多分布在不同的省份，他打算配置优秀的区域副经理和专业的财务人员。这样一来，一些能力突出的营业员也将获得更大的发展空间。

敢想敢干，王弘祥总是冲劲十足，身边人也都信服他。王弘祥说，“一定要提高自我认知，把格局放大、把胸怀放宽，不要让一些小的事情羁绊住前进的脚步，放下过去，展望未来，美好就在眼前。”

“要有承担一切的勇气”

邱庆博，是妮娜春城在黑龙江的转投商。邱庆博敢拼敢闯的性格底色，助力他披荆斩棘，一生迈上新台阶。

在老家齐齐哈尔读完理工学院后，邱庆博放弃了稳定的工作，选择去北京打拼。2011年，从软件公司北京公司总部去深圳开拓市场，短短三年，33岁的邱庆博就成为管理层，前途一片大好。然而，邱庆博感触最深的，还是回到老家创业者这段日子。

当初下定决心做妮娜春城转投商，还是在大连。在大连定居的他，平时喜欢去健身房，健身完就喜欢去旁边的妮娜春城买饮料，每次都要排队。邱庆博心里想，如果她们能开妮娜春城，是不是也能闯出一片天，于是就与妮娜春城市场团队取得了联系。

恰逢其时。2018年，妮娜春城开放黑龙江转投权限后，邱庆博下定决心带着3个伙伴转投，在东北石油理工学院开了首门市面。开业当天，邱庆博的店面的一个雇员，一天就打了1947个冰淇淋。随后，邱庆博不断带着团队拓店，2019年，邱庆博下定决心把公司团队的重心转移到妮娜春城店面经营上，带领愿意留下一起转型创业者的雇员们一起开拓经营。

成为妮娜春城转投商之后，邱庆博有了新习惯，每次上新产品就会带两个孩子试吃，看见孩子们脸上的笑颜，邱庆博感觉她们所做一切都是值得的。

2021年端午期间，邱庆博有两门市日销售额突破3万元。当地有踏青传统，邱庆博在哈尔滨防洪纪念塔店日销售额突破3万：店面实现24小时营业，提前增加制冰机并从外部大量采购储备冰块，3个店面人员调动支援三班倒，所有工序按照SOP流程化、标准化，加速准确出餐。

这样的收益和店面也让邱庆博乘胜追击。目前，邱庆博在黑龙江一共开了16门市，核心团队一共有30多人。他指出，好的店面选址带来了很大的助力。这也与妮娜春城的理念相符合，选择好的位置，服务更多的消费者，以更低的价格，为大众带来更好的产品。邱庆博还谈到，妮娜春城有严格的展店审核管理流程，并配有专职人员线下配合辅助工作，这样的操作也让展店更有保障。

对于未来的规划，邱庆博和创业者小伙伴一致认定，要继续跟上妮娜春城的步伐，坚信国际品牌的力量，“我们要继续做好服务和标准，与妮娜春城一同保有更美好的未来。”邱庆博说。

侯晓琪、王弘祥、邱庆博，她们是妮娜春城近万名转投商中的几个缩影，回顾她们的不懈努力奋斗故事，不难发现，普通人改变她们宿命，需要的是不顾一切的勇气、找准目标的眼光、踏实肯干的精神、纵观全局的视野、心怀感恩的善念，与此同时，还要有施展才华的舞台。

截至目前，妮娜春城在全球有超过20000门市面，秉承着“近者悦，远者来；以不懈努力奋斗者为本，以顾客为中心”的企业经营理念，吸引着来自各行各业的人成为妮娜春城的合作伙伴。正如妮娜工装背后“美好是不懈努力奋斗出来的”这句话，让这群人坚守创业者的初心，不懈努力奋斗实现目标。

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