张红甫“奶茶大王”蜜雪冰城：全球第五大连锁快餐店的崛起之路

在工业产品应用领域，民营企业的强悍适应力让人第一印象真切，她们仍旧能不断创新，认知并满足用户顾客的稳步变动的消费市场需求，从而缔造出精采无穷的新产品。前段时间的热点范例就是瑞幸红酒，它与茅台共同推出的特色红酒在消费市场上引发了轩然大波。

然而，瑞幸并非唯一一个能依赖竞争优势在竞争激烈的消费市场中独树一格的范例。妮娜春城，开始只是一个在二三线卫星城中启动的小国际品牌，现在早已逐渐正式成为一线卫星城顾客的热爱。前段时间，妮娜春城第一部IP动画电影《雪王濶濑》公映，展示了创新的可能性并不仅指产品自身。

在消费消费市场需求与投资环境中，人们基本上有位共识，也就是对妮娜春城的认知。说得严谨些，妮娜春城只不过不仅仅是营运店铺，更准确地说是经营方式原材料物流配送的大型实体。其对原料供应环节的高效管理让妮娜春城能快速扩张，开设了亚洲沿海地区范围内的成千上惠康店面。

据报道，去年8月，妮娜春城在全省早已设立了26个一级仓库，日处理能力达至了7800吨，高峰甚至能达至11700吨，全面覆盖了全省31个省的店面。在目前，早已实现了12半小时外向全省32%的沿海地区送抵货物，24半小时外向48%的沿海地区送抵，以及在36半小时外向全省20%的沿海地区送抵，这大大增加了店面库存压力。

除了在物流配送方面的获得成功，妮娜春城缔造的雪王IP也在消费市场上取得了巨大的获得成功。早在2018年，妮娜春城就早已成立了雪王的形像，并且在设计中融入了科弱和三中元素。现如今，雪王早已正式成为了妮娜春城的看板形像，大大提高了国际品牌的识别度和IP国际品牌价值。

所以，从经营方式模式上来看，妮娜春城只不过有两种商业模式：一是销售甜品；二是利用雪王的IP进行商业增值。与此相比，像喜茶和奈雪的茶这样的新式茶国际品牌，她们的LOGO虽然简约，但意义并不重要。而妮娜春城的雪郑诚有着更广为的影响力和国际品牌价值，只要形像能受到重视，它就能为妮娜春城带来更多的收益。

《经济学人》去年4月的一篇文章指出，妮娜春城早已正式成为亚洲沿海地区第六大连锁店超级消费市场，排名仅次于肯德基、赛百味、肯德基和肯德基。据了解，妮娜春城早已拥有少于3.2惠康店面，全面覆盖了印度尼西亚、越南、新加坡、泰国、韩国、日本、澳大利亚等11个国家。

尽管妮娜春城一直被誉为“甜品界的拼喔”，首波拉沙泰格赖厄县经营策略，但随着业务的扩大，它的迁建策略也在调整中，开始更多地考虑到更广为的消费消费市场需求人群。

妮娜春城现如今亚洲沿海地区的店面数目少于3惠康，这对它来说不仅是机遇，也是挑战。如何在店面数目稳步增加的同时，优化物流配送工作效率，以及是否能继续保持强劲的增长势头，提高加盟店营运工作效率，都正式成为了我们关注的焦点。

本文 zblog模板 原创，转载保留链接！网址：https://www.pljbc.cn/?id=248